Contabilidade Gerencial: Como utilizá-la para tomadas de decisão

Conheça os detalhes da contabilidade gerencial e como a prática permite que você conheça com mais profundidade a realidade econômica do seu negócio.

Estamos sempre falando aqui no blog do Contas Online sobre a importância da contabilidade para o andamento de uma empresa.

Com o avanço da tecnologia e a modernização da atuação de contadores e profissionais especializados, surge o conceito de contabilidade gerencial — uma prática que permite que os gestores conheçam a fundo o cenário econômico do negócio e reúnam informações importantes para a tomada de decisões mais assertivas.

Neste artigo, você vai entender mais detalhes sobre a contabilidade gerencial, sua importância e como utilizá-la para definir os melhores caminhos para o crescimento da sua empresa.

Abordaremos o assunto através dos tópicos a seguir:

• O que é contabilidade gerencial?
• Quais são as diferenças entre contabilidade gerencial e contabilidade financeira?
• Vantagens da contabilidade gerencial
• Como implementar a contabilidade gerencial na sua empresa?

Continue a leitura!

O que é contabilidade gerencial?

De forma simplificada, podemos relacionar a contabilidade gerencial como uma prática de análise de resultados e dados financeiros.

Nesse sentido, o contador ou profissional responsável por aplicar a contabilidade gerencial desenvolve relatórios que serão utilizados internamente a fim de reunir informações importantes para a tomada de decisões da empresa.

Dentre os assuntos analisados, os principais estão relacionados com a análise de concorrentes, os desafios atuais da empresa, tendências do mercado de trabalho e estudo sobre a situação financeira da instituição.

Aqui, o estudo é feito de forma completa através de análises internas e externas, a fim de elaborar planos de ação cada vez mais assertivos e que estejam de acordo com as necessidades da empresa, como o melhor momento para investimentos, metas e objetivos a curto e longo prazo e outras práticas para o âmbito empresarial.

Quais são as diferenças entre contabilidade gerencial e contabilidade financeira?

Antes de entender as principais diferenças entre contabilidade gerencial e financeira, precisamos reforçar que ambas as práticas precisam andar juntas, sendo essenciais para o crescimento de uma empresa no mercado de trabalho.

De forma geral, enquanto a contabilidade financeira diz respeito às obrigações fiscais e contábeis de um negócio, como legislação tributária, pagamento de impostos, entre outros, a contabilidade gerencial possui uma análise mais ampla com o objetivo de aumentar a eficiência da instituição.

Ou seja, a contabilidade financeira atenta-se às leis, prazos e regras gerais. A contabilidade gerencial, por outro lado, atenta-se às estratégias para que o negócio alcance o seu maior nível de excelência.

Vantagens da contabilidade gerencial

Ainda existem muitos empresários que subestimam a importância de analisar todo o mercado e traçar estratégias assertivas para o crescimento do negócio.

A verdade é que estabelecer práticas como a contabilidade gerencial pode gerar resultados extraordinários a partir de uma análise profunda da sua empresa.

Em resumo, a contabilidade gerencial fornece uma visão macro do negócio e, com essa informação em mãos, gestores e profissionais responsáveis conseguem:

• Aumentar a produtividade da equipe;
• Driblar momentos de crises;
• Controlar desperdícios;
• Estabelecer projeções financeiras a curto e longo prazo;
• Observar os pontos fortes e fracos da instituição;
• Apurar impostos e melhores alternativas legais, entre outros.

Com a contabilidade gerencial, todas as decisões da sua empresa não serão tomadas em branco. Pelo contrário, com a prática, toda ação será realizada com base em dados reais.

→ Leia também: A importância do planejamento financeiro empresarial

Como implementar a contabilidade gerencial na sua empresa?

Antes mesmo de implementar a contabilidade gerencial no seu negócio, é preciso estruturar a empresa e organizar todas as informações necessárias para o gestor realizar a sua análise.

Dessa forma, os principais pontos são:

1.Estruture a projeção de fluxo de caixa

O fluxo de caixa é um importante instrumento de controle financeiro, responsável por manter o registro de tudo o que entra e sai em um determinado período na empresa.

Para obter uma visão macro do negócio, é fundamental elaborar a estrutura geral da projeção do fluxo de caixa, permitindo a visualização de possíveis momentos financeiros da empresa.

→ Saiba mais: Projeção de fluxo de caixa: o que é, exemplos e como fazer

2. Elabore relatórios com os principais resultados

De fato, o fluxo de caixa é muito importante na contabilidade gerencial — mas ele sozinho não traz todos os resultados esperados.

Dessa forma, elabore relatórios objetivos sobre todos os números coletados, permitindo uma melhor análise de toda a situação da empresa. Tenha certeza de que os dados estão em uma linguagem clara para o leitor e bem especificados.

3. Integre as áreas da sua empresa

Outro fator importante para colocar em prática a contabilidade gerencial é buscar por alternativas que integrem todas as áreas da empresa.

A partir disso, será possível alcançar todos os setores e obter informações mais completas de cada processo dentro do negócio.

4. Mantenha a equipe alinhada

Já pensou em realizar todos os tópicos acima e não manter a equipe alinhada diante dos processos?

Não só para a contabilidade gerencial, como também para qualquer análise da sua empresa, é fundamental manter a equipe alinhada e estimular o trabalho em conjunto.

Nesse sentido, é possível adotar posturas estratégicas com todos os colaboradores e atingir resultados muito mais rápidos e satisfatórios. Aqui, o importante é a produtividade!

5. Conte com a ajuda da tecnologia!

Por fim, não negligencie a importância da tecnologia para os processos de uma empresa.

Softwares de gerenciamento financeiro, como o Contas Online, podem te auxiliar a organizar as suas finanças e até mesmo acompanhar metas e elaborar relatórios importantes para estudo.

Então, que tal dar o primeiro passo?

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