Conheça alguns motivos que podem estar atrapalhando o crescimento da sua empresa!
A saúde financeira da sua empresa está diretamente relacionada com a sustentabilidade e crescimento do seu negócio. Nesse sentido, separamos 7 motivos que atrapalham a sua empresa de crescer e algumas dicas para evitar esses erros. Acompanhe!
Entenda a importância da saúde financeira empresarial
Manter a saúde financeira empresarial é um dos alicerces do negócio.
Por isso, é necessário elaborar uma estratégia de crescimento para a sua empresa.
Em primeiro lugar, esteja atento não só às vendas dos produtos, como também a todo o processo em volta: contas a pagar, número de mercadorias necessárias, gerenciamento da equipe e otimização dos custos.
Uma empresa bem estruturada consegue lidar com mudanças no mercado sem grandes interferências negativas no negócio.
Nesse sentido, elencamos 7 motivos que podem estar atrapalhando o crescimento da sua empresa e separamos algumas dicas para melhorar a saúde financeira do estabelecimento.
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7 motivos que atrapalham a saúde financeira da empresa
1. Misturar finanças de negócios diferentes
Uma das dicas principais para manter a saúde financeira da sua empresa é não misturar as finanças de negócios diferentes.
Esse erro é muito comum e atrapalha a análise de dados e atividades econômicas da empresa.
Nesse sentido, mantenha os negócios de forma paralela.
Afinal, cada empresa possui a sua própria economia, público, produção etc.
2. Equipe desmotivada e/ou insatisfeita
Apesar de não parecer um fator de risco para a saúde financeira empresarial, a equipe desmotivada e/ou insatisfeita com o trabalho é um sinal de alerta que não pode ser ignorado.
Em outras palavras, equipes desmotivadas não produzem da melhor forma.
Por isso, busque pontos de melhoria e relações com os funcionários do seu negócio para aprimorar não só as finanças como também a qualidade de trabalho dos colaboradores.
3. Deixar de otimizar os custos
Durante o desenvolvimento da sua empresa, é necessário priorizar a qualidade dos produtos vendidos.
Do mesmo modo, é preciso otimizar todos os custos gerados com esses produtos, sem perder essa qualidade.
Por isso, procure por estratégias eficientes e metodologias de trabalho que funcionem para você e para a sua empresa.
Atente-se aos custos e negocie valores na hora da compra.
Leia também: Redução de custos: 10 estratégias para aplicar na sua empresa
4. Acúmulo de contas a pagar
Antecipadamente, organize as despesas fixas da sua empresa, como contas de água, energia, aluguel etc.
O acúmulo de contas a pagar está relacionado ao mau gerenciamento financeiro e problemas externos que estão afetando as finanças do seu negócio.
5. Mercadorias paradas no estoque
Mercadorias paradas são sinônimos de capitais imobilizados.
A falta de planejamento na hora da compra dessas mercadorias ou a baixa procura no mercado trazem esse problema para muitas empresas.
Por isso, tenha um gestor que sinalize o problema do seu negócio e busque solucioná-lo o mais rápido possível.
6. Atividades com processos indefinidos
As atividades com processos indefinidos também estão relacionadas com o mau gerenciamento financeiro da empresa.
É necessário desenvolver um bom fluxograma das atividades do seu negócio, evitando que algumas práticas deixem de ser executadas por falta de controle.
7. Negligenciar a tecnologia
Um dos maiores problemas das empresas é negligenciar a tecnologia.
Sistemas de gestão financeira são capazes de acelerar a produção do seu negócio e organizar as suas finanças.
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